一、项目简介

管理是企业永恒的主题，随着市场竞争的日益激烈，项目管理越来越成为企业管理的重中之重，项目不仅是企业利润的源泉，更成为企业的窗口，成为企业继续发展的基石和保证。在当今经济发展中，怎样用科学的程序和方法来管理好项目，从而达到出色地完成项目，这就要求不同行业、不同性质、不同规模、不同层次的项目管理。项目管理人员作为企业流程管控的中坚力量，是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉。因此，提高企业发展与项目管理的有效性，需要项目管理团队熟悉具有前瞻性的、实战及实用的管理方法，同时获得促进企业成长的关键领导力。

二、培训对象

企业项目管理人员，为保证培训质量，建议每期人数不超过50人。

三、培训价值

【构建管理知识体系】提升对项目管理认知的高度和系统性，增强方向感，拓展知识视野。

【提升管理能力水平】掌握实用管理策略、方法、工具，理论与实践相结合，融会贯通。

【助推管理绩效增速】通过观念转变促进态度转变、行为转变，最终提升个人和团队绩效。

【强化管理核心素养】深刻理解管理者的职业素养，形成良好的管理习惯，完成职业化转变。

四、培训特色

【雄厚的师资团队】依托西北工业大学项目管理学科强大的师资力量，结合航空制动业务专家及具有丰富实战经验的行业专家，他们将以丰富的案例分析，生动的实战演示，使管理者系统提高综合管理水平。

【顶级的培训资源】集成国内外顶尖项目管理成果，发挥项目管理课程设计的经验并结合前沿成果，形成具有特色的项目管理课程体系。

【良好的交流平台】搭建校企合作桥梁，提供项目管理领域专家与学员之间进行互动交流、紧密联系、合作发展的有效平台。

【专业的服务团队】配备规范的教学管理和专业的班务管理，全程跟踪学员的学习和进展，打造高质量的教学服务和舒适的学习体验。

五、培训方式

集中参训：为提升参训学员专注度保障培训成效，理论课程将集中至西北工业大学管理学院授课，教务及后勤管理工作由EDP中心负责；

送教上门：针对企业实际项目案例分析、项目管理工具使用等实操类课程，由西北工业大学管理学院EDP中心派出老师至公司进行授课。

六、培训内容

七、教学安排

1、培训周期：学制3个月，每周安排授课1次，每次1天（周内、周末均可）。

2、培训认证： 学员按规定完成教学计划中规定的内容后，颁发《航空工业西安航空制动科技有限公司项目管理人员业务能力提升培训班》结业证书，加盖“西北工业大学”公章。

八、咨询联系方式

联系地址：西安市友谊西路127号西北工业大学管理学院207室
联系电话：029-88495923/18161882778（同微信）
联 系 人：刘老师