一、培训项目背景

管理是企业永恒的主题，中高层管理者作为企业的中坚力量，是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业未来竞争力形成的关键。因此，提高企业发展的有效性和成熟度，需要中高层管理者熟悉具有前瞻性的、实战及实用的管理方法，同时获得促进企业成长的关键领导力。

“企业领导干部工商与工程系统管理能力提升高级研修班”项目以西北工业大学管理学院多年来在项目管理学科与MBA、MEM等专业学位教育方面沉淀的资源与经验，聚焦当前企业管理者自身对增强系统管理知识、提高综合管理能力与领导核心素养的需求，西北工业大学管理学院EDP中心以管理学院资深教授为师资主体，同时邀请国内著名院校相关优秀教授、行业专家及企业导师等组成师资阵容，旨在帮助学员获得全新的管理视角，牢固掌握管理核心技能，灵活运用管理工具，解决项目管理中的实际问题，成为专业化可持续发展的复合型企业管理人才。

二、培训项目概况

【培训对象】
企业中层以上管理干部及后备骨干，为保证教学质量每班建议40-50人。
【培训时间】
培训周期计划安排3学期，共1.5年，其中3学期完成课程学习，3个月进行结业报告撰写与评审，采用周末集中授课模式。
【项目考核】
学员需修完所有规定课程并经考核合格，将由西北工业大学（管理学院）颁发研修班结业证书。
【教学管理】
班级配备经验丰富的专职班主任，加强学员与教师之间的沟通与交流，同时负责课堂管理、学员考勤和学习考核等安排。

三、培训课程设置

四、结业考核工作

研修班结业考核将通过“企业诊断”报告写作的形式开展。通过这个过程，一方面加深学员对所学理论知识的理解，另一方面提高了其理论联系实际，解决实际问题的能力。同时，企业诊断论文的撰写也客观反映和训练学员的综合分析、逻辑思维和文字表达能力。

为有效提升本次研修班的落地成效，提升参训学员的重视程度及参与积极性，确保培训课程内容与效果转化率，计划安排3个月时间开展专家指导、分组报告撰写、报告答辩、评审打分等工作。

1、企业诊断-结业报告

企业诊断就是分析、调查企业经营的实际状态，发现其性质、特点及存在的问题，并以建设性报告分析方式，提供一系列的改善建议。

学员可根据所学的有关知识，运用科学、有效的方法，在调查、研究、分析、计算基础上，从本岗位实际工作出发，找出企业在经营过程中各个环节或某几个环节存在的问题，并找出造成这些问题的内因与外因，最后提出改进建议。

1）报告开题指导

根据参训学员岗位职能进行分组，邀请老师就企业诊断类型、报告撰写要求、报告撰写方法、内容与形式进行指导讲授。

2）结业报告撰写

安排2-3个月报告撰写时间，参训学员围绕本次培训所学，结合本职岗位工作内容，从诊断目的、诊断报告、诊断总结、建议事项等方面撰写提交5000-10000字的结业报告。

3）结业报告评审

学员结业报告完成后可申请提交并进入评审环节，结业报告将安排校内专家进行评审，评阅通过可进入答辩环节，评审时间为1个月。

4）结业报告答辩

根据学员报告撰写内容，分组进行答辩。答辩专家由校内老师与企业领导、专家共同组成，根据答辩情况，为学员报告进行打分。

5）报告汇总成册

学员结业报告最终将编辑汇总成册、定版印刷并交由企业备档留存。

2、学员评优工作

为充分调动学员参训积极性，在企业内部营造竞赛学习的良好氛围，建议由受训单位设置相关奖学金并于开学典礼进行公布。研修班结束时可对参训出勤率、课程考核成绩、结业报告得分综合排名前5-10名的学员，颁发优秀学员证书并给与相应奖励。

五、咨询联系方式

联系地址：西安市友谊西路127号西北工业大学管理学院207室
联系电话：029-88495923      18161882778（同微信）
联  系  人：刘老师